طريقة الإدارة

إدارة الإنتاج والمستشار الرئيسي للمشروع

التنفيذ والتسليم

الإنتاج والتصميم الإبداعي وإدارة الضيافة والخطة التشغيلية والتنفيذ

وصف الجمهور المستهدف

كبار الشخصيات, الرؤساء التنفيذيون للشركات ورجال الأعمال، الشخصيات العالمية، مصممو الأزياء، ومعلني العلامات التجارية الفخمة والمؤثرون.

رؤيتنا للمشروع

رحلة التمكين

واحتفل الضيوف من كبار الشخصيات بدور مجلة "هي" في تمكين المرأة العربية ودورها في تشكيل مسار المنطقة وتعزيز إرثها. وتم تحقيق ذلك من خلال تنظيم تجارب منسقة بدقة نقلت الضيوف عبر 30عامًا من التألق والتميز، حيث وجدوا أنفسهم مغمورين تمامًا في تاريخ المجلة، وانتهت الرحلة بالكشف عن الهوية الإعلامية الجديدة والتوجهات المستقبلية.

ما الذي أنجزناه؟

ما الذي أنجزناه؟

استخدمت HQWS مواهبها الإبداعية لتعزيز تجربة الضيوف. وتمت دراسة كل التفاصيل بعناية، بدءًا من تدريب الموظفين وتنظيم الحركة وحتى المظهر الجمالي الموحد وتفاصيل تقديم الطعام. كما كشفت عن قدرتها على الابتكار والإبداع في إنتاج العروض وترتيب العشاء وتنظيم المحتوى. صممت HQWS مشهدًا حسيًا يجسد هوية "هي" بشكل أنيق للغاية وتم التعبير عن روح المجلة من خلال اللمسات البصرية والصوتية والذوقية.

ماذا كانت الأهداف الرئيسية؟

ماذا كانت الأهداف الرئيسية؟

احتفلت مجلة "هي" بالذكرى الثلاثين لتأسيسها بحفل عشاء سلط الأضواء على تأثيرها الإقليمي وكشف النقاب عن خططها المستقبلية. ولتحقيق ذلك، قامت HQWS بإدارة الجوانب التشغيلية، بما في ذلك تجربة الضيوف وتنسيق قائمة الطعام والعرض وتجسيد رؤية العميل. في نهاية المطاف، تركزت أهداف الحدث حول نقاط القوة الأساسية لـ HQWS في تجسيد الهوية الإعلامية وتحقيق التحول الإدراكي.

ما الذي حققناه؟

فن إدارة العمليات التشغيلية

عزز هذا الحدث العلامة التجارية دون تغيير سلوكيات الجمهور، وعزز التوقعات بدلاً من إعادة تعريفها. تمت مواءمة الألوان والزي الرسمي ونقاط وصول الضيوف والموظفين والموسيقى والمحتوى مع الهوية الإعلامية. مزجت HQWS خبراتها والطرق التشغيلية المختلفة للحفاظ على روح الهوية الإعلامية الأساسية وتقديم حدث استثنائي فاق كل التوقعات.

حفل الذكرى الـ30 لتأسيس مجلة هي

مشاريع أخرى مشابهة

المسرح الرئيسي لإكسبو 2020 دبي

اطلع على المزيد

تدشين شبكة السكك الحديدية الوطنية الإماراتية

اطلع على المزيد